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Apple ha un sacco di denaro

Paolo Musolino — Mon, 30 Jan 2012 20:17:04 +0000

Cosa fareste con 97 miliardi di dollari in contanti? Anche se non lo sapremo mai, Apple potrebbe benissimo rispondere a questa domanda. Questo grafico esplora alcuni aspetti unici dell’azienda pubblica con il maggior valore al mondo. Più soldi non significa necessariamente più problemi.

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La moglie di Steve Jobs chiamata a gestire 4,6 miliardi di dollari delle azioni Disney

Paolo Musolino — Thu, 24 Nov 2011 01:59:28 +0000

Laurene Powell, la vedova del co-fondatore di Apple, Steve Jobs, gestirà 4,6 miliardi dollari contenenti le 138 milioni d’azioni della Walt Disney Co. che Jobs ha acquisito quando ha venduto la Pixar nel 2006.

Sulla scia della morte di Steve Jobs il mese scorso , le voci si domandavano cosa sarebbe stato fatto con il suo patrimonio, stimato in un valore di $ 7 miliardi di dollari. Documenti depositati il mercoledì rivelato che le sue azioni Disney, che rappresentano la maggior parte della sua ricchezza, sono state collocate in un fondo fiduciario.

Steve era il più grande azionista della Disney con una quota del 7,7 per cento nel conglomerato dei media. Ha originariamente acquisito tutte queste azioni nel 2006, quando ha venduto l’intera Pixar per 7,4 miliardi di dollari.

Esperti commercialisti hanno recentemente suggerito che la famiglia di Jobs dovrebbe vendere tutte le azioni Apple e Disney in magazzino al fine di evitare maggiori imposte e per diversificare il portafoglio di investimenti. Secondo un recente rapporto proveniente da Bloomberg, la famiglia avrebbe potuto salvare 867 milioni di dollari in tasse sui redditi del capitale.

Tuttavia, mettere le azioni in un fondo, è un buon metodo per mitigare l’esposizione fiscale, anche se non è immediatamente chiaro che tipo di accordo fiduciario è stata costituito in questo caso. Secondo Bloomberg, precedenti dichiarazioni hanno dimostrato che Jobs si stava muovendo in questa direzione.

Alcuni hanno ipotizzato che Powell (la moglie) utilizzerà una parte dei fondi per il lavoro filantropico. Lei è sempre stata un’attiva partecipante nel settore non-profit e presiede attualmente nel consiglio del programma Teach for America.

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Marketing Tribale applicato al caso di Apple: Gino Conversano ci intervista.

Paolo Musolino — Tue, 25 Oct 2011 08:00:42 +0000

Gino Conversano, 25 anni, nato a Catania, appassionato come tanti dei gioielli tecnologici firmati dall’azienda della Mela Morsicata, e laureando nella facoltà di Economia di Catania nel corso di Economia Aziendale ci ha chiesto di rispondere ad alcune domande sull’argomento della sua tesi, il marketing tribale, dove menziona il caso dell’iPad, e di tutto ciò che ruota attorno alla tavoletta magica uscita qualche anno fa. Ecco l’intervista, dove noi rispondiamo alle sue domande.

Marketing Tribale, per definizione è una strategia di marketing non convenzionale che mira a creare una comunità collegata al prodotto o servizio che si intende promuovere. Analizzando le tribù postmoderne il marketing tribale crea e fortifica il sentimento comunitario dei consumatori, attraverso prodotti e strategia appositamente studiate per catalizzare la formazione delle comunità e supportarne lo sviluppo, l’autoriconoscimento e l’autosostentamento. Questo per capire di cosa stiamo parlando. [Fonte: wikipedia]

Iniziamo l’intervista.

1) Il principio di fondo del marketing tribale è che si crea valore soprattutto attraverso i legami ed è per questo che cerca di operare su tutti i registri del tribalismo e in particolare su due tipologie di relazione:

• il legame effettivo tra due o più individui, relativo a gruppi di

piccole dimensioni;

• il legame immaginario che permette a chiunque di sentirsi

parte di un tutto, soprattutto attraverso l’utilizzo delle nuove

tecnologie ed in particolare di internet.

La prima cosa che vi chiedo è : riuscireste a spiegare queste due tipologie di legame, applicate al valore di legame che si crea acquistando un prodotto Apple?

- Apple Tribù: Fin dal 1984 (la nascita del primo Mac), Apple ha saputo benissimo convogliare i suoi utenti per creare qualcosa che non fosse un semplice oggetto a se stante, ma qualcosa che posse cambiare la vita di ogni utente che ne usufruisse.

John Dryden una volta disse “Siamo noi che creiamo le nostre abitudini e poi le nostre abitudini creano noi”. In questo caso pensiamo che Apple nella persona di Steve Jobs abbia saputo cogliere questo aspetto e girarlo a suo favore. Apple non crea oggetti, crea sogni, ed è questo che ha voluto comunicare al suo vastissimo pubblico. Nel 1984, il Mac aveva un suo mercato, ma era comunque un mercato di nicchia, solo coloro che erano dei veri fans acquistavano un costoso Macintosh. Oggi invece, più che fanatismo si parla di un vero e proprio must, senza il quale “non sei nessuno”, almeno questo è quello che può pensare la stragrande maggioranza dei giovani…

Apple ha saputo coniugare il giusto rapporto tra design e funzionalità, un prezzo “adeguato”, giusto per la sua categoria (non dimentichiamo che i costi di sviluppo, in un prodotto, vengono alla fine inglobati nel costo finale del prodotto stesso), e sopratutto ha saputo dire “scegli noi, se abbiamo così tanto successo un motivo c’è”. Apple vanta una grossa community di utenti sparsa in tutto il globo, dal geek smanettone, allo sviluppatore, al semplice utente che userà un iPhone solo per telefonare. La verità di fondo è che si crea un legame quasi istantaneamente con un prodotto Apple, al suo semplice utilizzo: tu vuoi fare una cosa? Lui te lo permette, molto più semplicemente di qualsiasi altro prodotto. Sono veramente pochi quelli che non vengono stregati dalla sua “attrazione”. Il successo di Apple, è sicuramente anche dovuto al fatto che man mano che il web è andato espandendosi, sono nate sempre molte community online che permettevano di scambiare quattro chiacchiere sul proprio aggeggio Apple, e ad oggi non basterebbe un dizionario per elencarle tutte. Il legame immaginario (con la community) e quello fisico (con il prodotto) che si crea è assolutamente imprescindibile, ed è difficile da slegare.

2)Ora veniamo alla seconda domanda , ovviamente con la solita premessa :

le principali attività previste nell’ambito delle strategie di marketing tribale sono:

• l’individuazione dei raggruppamenti tribali;

• l’offerta di legami

• l’estensione del numero dei membri della tribù

L’individuazione dei raggruppamenti tribali rappresenta la prima fase necessaria di ogni iniziativa di tribal marketing. La ricerca della tribù avviene attraverso la scoperta delle sue tracce nel tempo e nello spazio. È importante che le imprese valutino tutti gli indizi, i frammenti che attestino l’effettiva esistenza della comunità tribale. In particolare si tratta di identificare le principali variabili del cosiddetto “quadrifoglio della tribù:

• la sfera di influenza della tribù, data dal numero complessivo degli individui che ne fanno parte, più o meno direttamente e che possono essere definiti come simpatizzanti;

Domanda : Qual è la sfera d’influenza della Tribù Apple?

- Apple Tribù: Sicuramente è un numero in rapida crescita. Non si hanno stime precise. Si parla di un bacino di utenti abbastanza ampio da rendere Apple l’attuale società tecnologia più redditizia al mondo, superando persino la (ex) concorrente Microsoft. I risultati del quarto trimestre 2011 riportano 28,27 miliardi di dollari e un utile netto trimestrale di 6,62 miliardi, vendendo 17,07 milioni di iPhone durante il trimestre, 11,12 milioni di iPad (crescita del 166% rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso), 4,89 milioni di Mac, 6,62 milioni di iPod. Niente male vero?

• i luoghi in cui la tribù si manifesta, dove la presenza stabile in tali spazi rende i singoli individui aderenti/devoti alla comunità tribale;

Domanda : Quali sono i luoghi in cui tale tribù manifesta la propria presenza?

- Apple Tribù: I raduni fisici sono molto pochi, e poco influenti. Diciamo che il traffico principale e i luoghi di interesse comune sono il web: principalmente blog, forum e social network (twitter, facebook).

• i gesti di pratica quotidiana che permettono di individuare quali, tra i soggetti simpatizzanti, sono considerati praticanti;

Domanda : Quali sono i gesti rappresentativi ?

- Apple Tribù: Non è una domanda facile al quale rispondere, ma in genere, possedere più di un prodotto Apple è sicuramente sintomo del fatto che quell’utente è un membro della comunità: nuovo o di vecchia data poco importa.

• i raduni periodici, che permettono ai membri delle comunità di ritrovarsi contemporaneamente nello stesso luogo, diventando così partecipanti della vita tribale.

Domanda : Esistono raduni periodici reali o virtuali che permettono alla comunità di ritrovarsi?

- Apple Tribù: Esistono, ma in proporzione al bacino di utenti che Apple possiede sono veramente pochi. A differenza del mondo Open Source che organizza continuamente presentazioni e raduni per portare nuovi membri, i principali raduni nel mondo Apple si trovano online. Chi cerca aiuto, chi approfondimenti, chi semplicemente per curiosità. In via ufficiale, gli Apple Store fisici sono un ottimo punto di incontro nel quale chiacchierare con appassionati o con lo staff di Cupertino o nel quale chiarirsi le idee.

In passato esisteva il MacWorld al quale prendeva parte anche Apple stessa, presentando alcuni prodotti di basso rilievo. Dal momento del suo abbandono, l’affluenza è diminuita notevolmente.

3) Ora passiamo alla terza domanda generale, che riguarda il secondo compito del Marketing Tribale:

Il secondo compito del Marketing Tribale : Offrire legami più che merci.

L’offerta di legami rappresenta la fase nella quale vengono attuate iniziative di marketing tribale intensivo.

Con questa espressione si fa riferimento all’insieme di azioni poste in essere dall’impresa con l’obiettivo di sostenere e rafforzare i legami esistenti tra gli attuali membri della tribù. Il legame tribale può essere rafforzato attraverso lo svolgimento di particolari rituali, aventi lo scopo di collegare l’individuo con la comunità e di ribadire l’esistenza del gruppo sociale. Per essere efficaci, tali riti necessitano di alcuni elementi di supporto:

• gli oggetti di culto, che identificano quegli elementi a cui i membri della comunità manifestano la propria fedeltà;

Domanda : Quali sono questi oggetti di culto??

- Apple Tribù: Sicuramente il logo Apple.. e i suoi prodotti!

• gli abiti, ovvero i costumi rituali, che i membri della tribù indossano per sentirsi parte di uno stessa collettività distinta dalle altre. L’offerta comprende tutti gli accessori possibili:

abiti, calzature, portachiavi, caschi, zaini ecc.;

Domanda : Esistono abiti o accessori che rappresentano la tribù??

- Apple Tribù: In via ufficiale non esistono, ma è possibile acquistare degli accessori Apple (t-shirt, portachiavi, tazze, e oggetti in generale) nell’Apple Store di Cupertino, proprio di fianco alla casa madre. Solo li è possibile trovare degli oggetti “certificati” Apple.

• gli spazi, ovvero i luoghi di culto, che rappresentano sia le sedi in cui condividere le passioni, sia quelle a cui si attribuisce il ricordo delle esperienze condivise in passato;

Domanda : Lo spazio che al meglio rappresenta la passione tribale?

- Apple Tribù: Gli Apple Store, e gli eventi dedicati agli sviluppatori come il WWDC, mecca dei più ambiziosi sviluppatori e l’evento più importante per quanto concerne le nuove presentazioni di Apple.

• le parole, ovvero le formule magiche, che costituiscono il gergo della tribù. In questo modo i membri del gruppo possono comunicare tra loro in massima sicurezza in quanto utilizzano un linguaggio in codice comprensibile solo da loro;

Domanda : Parole, Slogan, o gergo che rappresenti la tribù?

- Apple Tribù: Gli slogan sono molti, come ad esempio “Think Different” o “Stay hungry, Stay foolish”, ma non esistono per quanto ne sappiamo, un gergo in codice comprensibile solo a coloro che utilizzando prodotti Apple.

• le immagini, ovvero gli idoli e le icone, che interpretano meglio lo spirito della tribù e le sue regole.

Domanda : Immagini. Quali sono?

- Apple Tribù: Assolutamente il defunto ex CEO Steve Jobs. Anche il co-fondatore Steve Wozniak ha un ruolo (anche se molto inferiore) di rilevanza.

4) Ed ora la quarta domanda , che riguarda l’ultimo compito del Marketing Tribale.

Ultima fase del marketing tribale consiste nell’estendere il numero dei membri della tribù. Tale strategia, denominata marketing tribale estensivo, ha come obiettivo l’ampliamento del mercato di riferimento. Ciò avviene attraverso un’interazione costante con i membri della comunità. È importante che l’impresa metta a disposizione della tribù tutti gli strumenti di comunicazione che permettano uno scambio di informazioni, giudizi, valutazioni sia interno, ossia tra i membri effettivi, sia esterno, vale a dire tra i membri attuali e quelli potenziali. Non basta, però, ingraziarsi una tribù affinché questa veicoli un passaparola positivo che accresca la notorietà del brand. Le imprese devono saper riconoscere e sfruttare le competenze dei consumatori, che quanto più si appassionano ad un marchio, tanto più maturano delle conoscenze specifiche in tema di marketing e di design.

Domanda : Cosa fa Apple per estendere il numero dei membri della tribù? O cosa ha fatto? O cosa farà?

- Apple Tribù: Apple ha da sempre puntato sul design dei suoi prodotti e sulla funzionalità. Una volta raggiunto l’obiettivo, si è concentrata sulla qualità dei capolavori che sforna. Oggi tutti gli utenti Apple conoscono la qualità e la cura ai dettagli che ripone l’azienda in ogni prodotto che sforna. Inoltre, a differenza della concorrenza, comunica che un prodotto è destinato a durare, senza aver bisogno di upgrade hardware durante il ciclo di vita. Questo permette, con un “semplice” aggiornamento software di fidelizzare l’utenza. Questo voler puntare a tutti i costi sulla qualità spinge l’utente, una volta che si ritrova con una macchina obsoleta tra le mani, ad acquistare nuovamente un prodotto “made in Apple”. Sicuramente anche il fenomeno mediatico che scatenano i blog e le varie testate giornalistiche ha avuto una certa rilevanza.

L’ultimo (secondo noi) punto di forza nel portare sempre nuovi acquirenti, è il fatto di scatenare in loro quell’ansia per l’attesa di un nuovo prodotto – cosa che succede costantemente con la presentazione di nuovi iPhone, iPad o Mac – da portarli, appena disponibile sul mercato, ad acquistare senza pensarci un attimo.

—

Ultima domanda : Cosa fa inoltre per fidelizzarli??

- Apple Tribù: Come detto sopra, la qualità e l’attenzione che Apple ripone nella cura dei dettagli. Probabilmente anche la sola garanzia che funziona meglio di qualsiasi altra azienda e che ti permette di riavere tra le mani il tuo iPhone guasto tra le mani in appena una settimana. Ogni minimo particolare è studiato per fidelizzare l’utenza.

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Electromania & Apple Tribù: vi ricordiamo il CONTEST, in palio 6 custodie per iPad!

Paolo Musolino — Wed, 28 Sep 2011 14:41:42 +0000

Maximiliano Di Giovanni, presenta electromania.co sito di vendite evento di prodotti hi-tech. Inoltre ricordiamo il CONTEST in collaborazione con noi.

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Apple aumenta l’IVA dei suoi prodotti al 21%

Paolo Musolino — Sat, 17 Sep 2011 18:21:36 +0000

A seguito la conversione in Legge del Decreto legge 13 agosto 2011, n. 138 “Ulteriori misure urgenti per la stabilizzazione finanziaria e per lo sviluppo.”, l’aliquota ordinaria in Italia passa dal 20% al 21%, in vigore da oggi. E così, anche Apple è costretta a fare i conti con l’aumento dell’IVA in Italia, e ovviamente, quelli a rimetterci siamo noi. A seguire il nuovo listino prezzi di Apple, che ora ha dei numeri anche un po strani. Nella tabella a seguire possiamo vedere il vecchio prezzo e quello nuovo (appena aggiornato).

iPad 2

16 GB Wi-Fi: 479 € -> 483 €
32 GB Wi-Fi: 579 € -> 583,83 €
64 GB Wi-Fi: 679 € -> 684,65 €
16 GB 3G: 599 € -> 604 €
32 GB 3G: 699 € -> 704,83 €
64 GB 3G: 799 € -> 805,65 €

iPhone

iPhone 3GS 8 GB: 539 € -> 543,50 €
iPhone 4 16 GB: 659 € -> 664,50 €
iPhone 4 32 GB: 779 € -> 785,50 €

iPod shuffle

55 € -> 55,45 €

iPod nano

8 GB: 169 € -> 170,40 €
16 GB: 199 € -> 200,65 €

iPod touch

8 GB: 239 € -> 241 €
32 GB: 309 € -> 311,58 €
64 GB: 409 € -> 412,40 €

iPod classic

247 € -> 249,05 €

Apple TV

119 € -> 120 €

MacBook Air

11 pollici

64 GB: 949 € -> 956,90 €
128 GB: 1.149 € -> 1.158, 58 €

13 pollici

128 GB: 1.249 € -> 1.259,40 €
256 GB: 1.499 € -> 1.511,50 €

MacBook Pro

13 pollici

i5 2,3 GHz: 1.149 € -> 1.158,58 €
i7 2,7 GHz: 1.449 € -> 1.461,08 €

15 pollici

i7 quad 2 GHz: 1.749 € -> 1.763,58 €
i7 quad 2,2 GHz: 2.149 € -> 2.166,90 €

17 pollici

i7 quad 2,2 GHz: 2.499 € -> 2.519,83 €

Mac mini

i5 2,3 GHz: 599 € -> 604 €
i5 2,5 GHz+Radeon: 799 € -> 805,65 €
Server: 999 € -> 1.007,33 €

iMac

21,5 pollici

Core i5 2,5 GHz: 1.149 € -> 1.158,58 €
Core i5 2,7 GHz: 1.449 € -> 1.461,08 €

27 pollici

Core i5 2,7 GHz: 1.649 € -> 1.662,75 €
Core i5 3,1 GHz: 1.899 € -> 1.914,83 €

Mac Pro

Quad core: 2.399 € -> 2.419 €
8-core: 3.399 € -> 3.427,33 €
12-core: 4.899 € -> 4.939,83 €
Server: 2.899 € -> 2.923,15 €

Fonte [TheAppleLounge]

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Apple ha più soldi del governo USA

Paolo Musolino — Sat, 30 Jul 2011 20:50:08 +0000

La persone alla Casa Bianca dovrebbero prendere nota, perché Apple ha ora più denaro in cassa che l’intero governo degli Stati Uniti. E ‘vero, Steve Jobs è il nuovo Zio Sam.

Apple ha uno sbalorditivo patrimonio di $ 75,88 miliardi in contanti, mentre gli Stati Uniti hanno solo 73,77 miliardi di dollari. Almeno adesso gli Stati Uniti hanno qualcun altro a cui chiedere prestiti al di fuori della Cina.

Apple può orgogliosamente dire che è più ricca di uno dei paesi più importanti e più potenti del mondo.

Fonte: [TNW]

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Evernote ottiene un investimento di 50 Milioni di dollari da Sequoia Capital

Paolo Musolino — Wed, 13 Jul 2011 12:36:13 +0000

Evernote, la società che aiuta il mondo a ricordare ogni cosa, ha annunciato un nuovo finanziamento da 50 Milioni di dollari guidato da Sequoia Capital, con la partecipazione di Morgenthaler Ventures. I nuovi fondi saranno messi a disposizione per mettere in atto una crescita aggressiva e una strategia di acquisizioni per ampliare l’offerta dell’azienda. Roelof Botha di Sequoia Capital fungerà dapprima da osservatore per poi diventare membro a pieno titolo del Consiglio di Amministrazione Evernote.

In soli tre anni, Evernote è cresciuta fino a superare gli 11 milioni di utenti permettendo alle persone di catturare facilmente ciò che accade nella loro vita lavorativa utilizzando qualsiasi computer, telefono o tablet. La società ha inoltre una comunità di sviluppatori a livello mondiale che comprende oltre 5.000 sviluppatori che creano applicazioni, servizi e dispositivi che integrano Evernote.

“Il ritmo veloce della nostra crescita, che ha visto aggiungere più di un milione di utenti solo nell’ultimo mese, dimostra che la gente desidera davvero gestire e semplificare la propria vita “, ha dichiarato Phil Libin, CEO di Evernote. “E anche se negli ultimi tre anni abbiamo costruito un’attività redditizia e di successo, abbiamo ancora una lunga strada da percorrere per raggiungere l’obiettivo di diventare il secondo cervello delle persone. Con questo nuovo investimento e Sequoia Capital come partner commerciale a tutti gli effetti, potremo migliorare e moltiplicare i nostri prodotti a livelli molto interessanti”.

“La gente è entusiasta di Evernote, soprattutto, si tratta di utenti molto affezionati e attivi nel servizio”, ha detto Roelof Botha, partner di Sequoia Capital. “Phil e la sua squadra sono un perfetto esempio di ciò che può accadere quando un prodotto interessante e distintivo, per il quale i clienti sono felici di pagare, è abbinato a un mercato in rapida crescita quale il mobile computing. Evernote è un vero servizio cross-platform e cross-geo che delizia i propri utenti in tutto il mondo”.

Al fine di ampliare la propria offerta, Evernote ha assunto Ken Gullicksen per guidare lo sviluppo aziendale e la strategia di acquisizioni. Prima di entrare in Evernote, Ken è stato socio di Morgenthaler Ventures e ha fatto parte del consiglio di numerose aziende tecnologiche, tra cui Evernote.

“E’ raro vedere un’azienda sviluppare così tanti prodotti di alta qualità, far crescere rapidamente la propria base di utenti superando gli 11 milioni e diventare redditizia in un periodo di tempo così breve. Questa è la dimostrazione della leadership e della squadra Evernote”, ha detto Ken Gullicksen, Vice Presidente Corporate Development. “Con le giuste decisioni strategiche, Evernote è in grado di passare da un’applicazione popolare ad una tecnologia fondamentale. Sono entusiasta di essere a bordo ed essere parte attiva nella prossima fase della società.”

Evernote assume!

Evernote sta cercando persone di talento che aiutino a costruire la piattaforma mondiale di memoria. Per maggiori informazioni sulle posizioni aperte, visitare la pagina di ricerca del personale di Evernote.

Evernote Trunk Conference

Evernote ha annunciato la prima conferenza che si terrà a San Francisco il 18 agosto per gli sviluppatori, i partner e gli utenti. Per saperne di più visitare il sito

Evernote Trunk Conference.

A proposito di Evernote

Evernote aiuta le persone in tutto il mondo a ricordare ogni cosa costruendo prodotti e servizi innovativi che permettono di catturare, trovare e interagire con le loro memorie. Le applicazioni Evernote sono disponibili su tutte le principali piattaforme di computer, web, mobile e tablet. Per maggiori informazioni visitare www.evernote.com

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Saturn, Mediaworld e Fnac per saldi di gioia!

f.martino — Wed, 04 May 2011 16:45:06 +0000

Nonostante non sia ancora tempo di saldi, le tre note catene d’informatica propongono a prezzi vantaggiosi i nostri “cari” prodotti Apple! Le tre proposte riassunte subito dopo la pausa.

Iniziamo con saturn che proporrà (tramite anche prenotazione on line, cliccando qui) l’iPhone 4 a soli 449 euro. A noi sembra un offerta molto allettante, anche se probabilmente il numero sarà molto limitato. Ricordiamo inoltre che oltre al prodotto si avranno + Auricolari Puro e custodia Tucano compresi nel prezzo. La vendita avrà inzio il 9 maggio.

Mediaworld ci propone invece l’iPad di prima generazione, modello 16 Gb + Wifi al modico prezzo di 299 euro, disponibile però in soli 3000 esemplari. Sarà possibile acquistarlo oltre che andando nel negozio, anche tramite remote shopping, al numero verde 800-882-228. Le vendite inizieranno il 5 maggio (domani).

La Fnac propone invece già vari sconti sui prodotti Apple (come il macbook bianco proposto a duecento euro in meno rispetto al listino) anche quello relativo alla famiglia iPod, in particolare il Touch, che vedrà passare il prezzo da 239 euro a 199, con incluse le spese di spedizione. Non si conosce la scadenza dell’offerta.

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Square: esplode il boom dei pagamenti in mobilità

f.martino — Mon, 02 May 2011 08:50:33 +0000

In un nostro recente articolo, affermavamo la crescente importanza che avrebbe rivestito questo servizio nei mesi a seguire… e così è stato! Il servizio, come riporta webnews, è riuscito a inglobare pagamenti per 2 milioni di dollari, con un utile di ben 59000 dollari. Il tutto in meno di 24 ore! Il fondatore Jack Dorsey, postando questa fotografia, ha dimostrato di come questa tipologia di pagamenti stia crescendo ad una velocità altissima anche se si troverà presto a scontrarsi con i pagamenti nfc. Penso che l’integrazione dei pagamenti nfc, sarà attuata nel medio o lungo termine e che questo tipo di pagamenti si evolverà, per lasciare poi spazio al portafoglio digitale. Voi cosa ne dite?

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pagamenti elettronici con iPhone: la proposta di Square

f.martino — Sat, 30 Apr 2011 09:40:47 +0000

Square , una giovane startup che ha sviluppato un lettore di carte di credito che si collega al nostro iPhone, iPod Touch o iPad, semplicemente collegandolo alla presa jack del telefono. Attraverso l’applicazione messa a disposizione sull’app store U.S.A. (il servizio è momentaneamente disponibile solo in America) i negozianti potranno utilizzare questo servizio in tutta mobilità. Il costo del servizio è del 2,75% per ogni transazione, più il costo del lettore, di 9,95 dollari americani (in vendita sullo store Apple U.S.A.). Vi consigliamo di guardare il breve video di presentazione, disponibile cliccando qui.

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Apple ha annunciato un fatturato record per il secondo trimestre di 24,67 miliardi

Paolo Musolino — Thu, 21 Apr 2011 10:28:24 +0000

CUPERTINO, California— 20 aprile, 2011—Apple ha annunciato i risultati finanziari del secondo trimestre dell’anno fiscale 2011 conclusosi il 26 marzo 2011. L’Azienda ha annunciato un fatturato record per il secondo trimestre di 24,67 miliardi di dollari e un utile netto trimestrale record per il secondo trimestre di 5,99 miliardi di dollari, pari a 6,40 dollari per azione diluita. Questi risultati si raffrontano con quelli dello stesso trimestre dell’anno passato, in cui l’azienda aveva registrato un fatturato di 13,50 miliardi di dollari e un utile netto trimestrale di 3,07 miliardi di dollari, pari a 3,33 dollari per azione diluita. Il margine lordo è stato del 41,4 percento, rispetto al 41,7 percento registrato nello stesso trimestre di un anno fa. Le vendite internazionali hanno rappresentato il 59% del fatturato trimestrale.

Apple ha venduto 3,76 milioni di computer Mac durante il trimestre, dato che rappresenta una crescita in unità del 28 percento rispetto allo stesso trimestre di un anno fa. L’azienda ha venduto 18,65 milioni di iPhone durante il trimestre, dato che rappresenta una crescita in unità del 113 percento rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Apple ha venduto 9,02 milioni di iPod durante il trimestre, dato che rappresenta una diminuzione del 17 percento rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. L’azienda ha inoltre venduto 4,69 milioni di iPad durante il trimestre.

“Con una crescita del fatturato trimestrale del 83 percento e un aumento dell’utile del 95 percento, stiamo andando al massimo” ha affermato Steve Jobs, CEO di Apple. “Continueremo ad innovare su tutti i fronti per tutto il resto dell’anno.”

“Siamo estremamente soddisfatti del nostro secondo trimestre record in termini di fatturato, utile e cash frow generato dalle operations per oltre 6,2 miliardi di dollari” ha affermato Peter Oppenheimer, CFO di Apple. “Guardando avanti al terzo trimestre dell’anno fiscale 2011, ci attendiamo un fatturato di circa 23 miliardi di dollari e un utile per azione diluita di circa 5,03 dollari.”

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Apple raggiungerà 1000 miliardi di capitalizzazione? E’ possibile

Paolo Musolino — Fri, 15 Apr 2011 11:20:36 +0000

“Un milione di dollari non è fico. Sapete cosa è fico? Un triliardo di dollari.”

Se c’è una società che ha la possibilità di valere un trilione di dollari di capitalizzazione di mercato (1 trilione=1000 miliardi), sarà Apple, secondo USA Today. Apple potrebbe farlo nei prossimi tre anni. USA Today si avvicinò tempo fa al mercato di Apple dicendo che il titolo sarebbe volato verso svariati miliardi di dollari in base alla sua quinquennale esperienza, e in effetti c’è stato un aumento medio del 59% all’anno. Così, dato il valore di mercato attuale di circa 310 miliardi di dollari, se Apple continua ad aumentare del 59% ogni anno, nel 2014, avremo i primi mille miliardi di dollari di un’azienda. Quanto è grande in dimensioni una multinazionale con questo tipo di capitalizzazione? La società che abbia mai avuto il maggior valore di mercato è stata Microsoft nel 2000, che in quell’hanno aveva raggiunto i 604 miliardi di dollari di capitalizzazione sul mercato.

Così, Apple potrebbe surclassare il valore di Microsoft nel suo anno migliore di oltre il 65%! Il nostro modo di vedere le cose è che Apple ha le mani su tre mercati principali: computer, smartphone e tablet. Il primo mercato è abbastanza massimizzato – non c’è molto spazio per questo mercato, difficile che continuerà a crescere – ma dal momento che Apple ha circa il 10% di tale mercato, ha ancora un sacco di spazio per crescere in essa. L’inverso è vero per smartphone e tablet. Apple è un attore chiave in entrambi i mercati, ma ciascuno di questi mercati ha ancora decenni di crescita di fronte a loro, il che significa che anche se ha una posizione predominante, ha ancora uno spazio enorme per la crescita dei suoi prodotti in tali mercati.

Come USA Today fa notare, Apple ha solo un ritorno del 29% annuo, ma saranno solo loro in sei anni a raggiungere il trilione di dollari di capitalizzazione. Anche se Steve Jobs lascia la società (oggi oppure un domani), è in ottime mani e sarà un leader di mercato negli anni a venire. I prodotti di Apple sono lucidi e con un cuore pulsante – e la gente li acquista a camionate – e ciò significa che la domanda in questione non è se Apple raggiungerà il trilione di dollari, ma quando!

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